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1月8日，鈺翔控股集團(tuán)在上海召開2019年度工作會議，回顧總結(jié)2019年工作，分析研判2020年面臨的形勢任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識、明確重點工作目標(biāo)。集團(tuán)全體中層以上管理人員148人參加了會議，會議由集團(tuán)黨總支書記秦祖煌主持。

會上，全體與會人員認(rèn)真聽取了各子公司和集團(tuán)條線部門的工作報告，各公司和集團(tuán)條線領(lǐng)導(dǎo)在報告中客觀分析了2019年工作的亮點，認(rèn)真查找了工作中存在的問題和困難，并結(jié)合董事會的要求，對2020年的工作進(jìn)行了部署和安排。

會議最后，集團(tuán)趙旭光副董事長代表集團(tuán)作營銷工作總結(jié)講話。他從營銷指標(biāo)完成情況、營銷事業(yè)部組建情況、風(fēng)險預(yù)控措施、供應(yīng)商拓展情況、員工法制教育等方面全面總結(jié)了集團(tuán)2019年度的營銷工作，重點分析了2019年營銷工作中的不足之處，最后他提出了2020年的工作目標(biāo)和重點工作措施。他在報告中指出：2020年，集團(tuán)要繼續(xù)擴(kuò)大全員營銷的范圍，向上游供應(yīng)商、物流商延伸。他要求，集團(tuán)各業(yè)務(wù)平臺公司要確保完成集團(tuán)2020年工作任務(wù)，積極謀求高質(zhì)量發(fā)展，集團(tuán)全員要按照“科技、創(chuàng)新、服務(wù)、分享”新使命的要求，開拓視野，理清思路，重點提高資金周轉(zhuǎn)率，增加資金彈性，嚴(yán)格落實績效考核制度，努力降低運營成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，不斷推進(jìn)集團(tuán)創(chuàng)新改革轉(zhuǎn)型。

2019年，集團(tuán)鋼材年銷量同比增長50%，達(dá)到420萬噸，創(chuàng)集團(tuán)創(chuàng)立以來的新紀(jì)錄，2020年，集團(tuán)將繼續(xù)貫徹“1+N+N”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷加大“1”——智慧鈺翔供應(yīng)鏈管理平臺的建設(shè)投入，推進(jìn)各平臺公司營銷部門裂變，鼓勵有能力的營銷人員成立獨立經(jīng)營單元，不斷增加營銷部門“N”的數(shù)量，不斷提高服務(wù)N家小微企業(yè)的能力。